1月23日上午，通用技术康养公司召开2025年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实通用技术集团2025年工作会议暨三届四次职代会要求，全面总结2024年工作，研究部署2025年重点任务，进一步统一思想、提振信心，推动开创公司高质量发展新局面。

集团副总经理、党组成员姚建红出席会议并讲话。通用健康公司筹备工作组成员、宝石花医疗董事长、党委书记王旸，航天医科纪委书记、党委委员侯玉柱，公司外部董监事吴越、王文华、谢希为应邀出席会议。康养公司董事长、党委书记冯松涛作工作报告，董事、总经理、党委副书记甘明生，总会计师、党委委员牛来保，副总经理李安民，纪委书记、党委委员陈广梅，副总经理、党委委员魏森、胡杨参加会议。会议由甘明生、魏森主持。

姚建红从运营指标持续改善、精神风貌持续向好、模式探索持续推进、服务能力持续提升和党建工作持续发展五个方面，对康养公司2024年工作给予了充分肯定；从一大前景、两大战略、三个机构、四个难题的维度，分析了康养公司发展面临的形势，希望康养公司全体干部员工，保持定力、扛住压力、挖掘潜力、提升能力、激发活力、汇聚合力，坚决打赢“十四五”规划收官战。

姚建红对公司下一步工作提出“十个坚持”的要求：坚持一体化管控、坚持战略引领、坚持精益管理、坚持改革创新、坚持建强队伍、坚持品牌塑造、坚持安全生产、坚持协同资源、坚持科技引领、坚持党建引领。

会上，冯松涛作了题为《深化医养协同  加快战略布局  奋力开启集团康养业务一体化发展新征程》的报告。

报告指出：2024年是康养公司深化根基、优化布局的攻坚之年。在集团党组坚强领导下，公司深化落实集团养老业务一体化发展要求，紧紧围绕“十四五”规划，以时不我待的紧迫感，积极推进重点区域业务布局和项目落地，持续完善内部管理体系，加速培疗项目转型投运，圆满完成年度各项工作任务，有力促进了集团养老产业高质量发展。

报告强调：2025年，公司将坚决落实集团党组工作要求，进一步加强规划执行力度，深入推进医养结合，切实推动标准建设，加快布局多业态机构养老业务，创新发展社区居家养老业务，进一步完善特色旅居养老业务，丰富银发产业链产品供给，加快获取盘活优质康养项目，努力在积极应对人口老龄化国家战略中彰显新担当、在央企发展康养产业中展现新作为。

冯松涛作总结讲话，指出本次大会是一次统一思想、凝聚共识，鼓舞斗志、提振士气的大会。围绕明确“干什么”、研究“谁来干”和落实“怎么干”三个方面，对如何完成2025年工作任务提出明确要求，强调各部门各单位要认真做好会议精神的传达学习、研讨交流和贯彻落实工作，弘扬好“干”的主旋律，传播好“干”的正能量，汇聚好“干”的精气神，锚定目标、坚定信心，坚决确保年度指标任务顺利完成。

在工作会议同期，公司还组织召开了第一届职工代表大会第二次会议，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。与会代表一致认为，公司工作报告总结回顾过去一年工作实事求是，提出的2025年发展目标、工作方针符合实际，部署主要工作和重点措施精准有力。大会号召，全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实集团年度工作会部署，贯彻新理念，瞄准新目标，凝聚合力、干字当头，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的行动，全面完成年度任务目标，坚定不移地把集团养老业务做强做优做大，为建设国内一流健康养老生活引领者作出新的更大贡献。

中妇旅、通用养老、山东公司主要负责人；公司本部全体干部职工、职工代表、优秀员工代表、部分项目负责人共130余人现场参加会议。